Jurian Tulp begon in de werkplaats, maar staat inmiddels als directeur aan het roer van ABS Autoherstel Muus in Assen. De overstap van vakman naar leidinggevende bleek uitdagender dan verwacht. Mede dankzij de kosteloze ondersteuning van OOC vond hij hierin zijn weg.
Jurian begon in 2006 in de schadeherstelbranche. Jarenlang werkte hij in de werkplaats en vond hij voldoening in het ambachtelijke vak. Maar op een gegeven moment begon het te kriebelen. “Ik was op zoek naar meer uitdaging”, vertelt hij. Toen zijn werkgever aangaf te willen stoppen, kreeg hij de kans om het bedrijf over te nemen. “Mijn eerste reactie was: dat ga ik echt niet doen! Maar uiteindelijk begon het idee te leven en besloot ik ervoor te gaan.”
Met het ondernemerschap kwamen nieuwe verantwoordelijkheden, zoals personeelsmanagement en strategie. “De grootste uitdaging was en is omgaan met mensen. Iedereen heeft een andere manier van aansturing nodig”, legt hij uit. “In het begin dacht ik: als ik een goed idee heb en dat uitleg, dan gaat iedereen daarin mee. Maar zo werkt het natuurlijk niet.”
De rol van OOC: coaching en advies
Toen een Regioadviseur van OOC langskwam bij Jurian, ontdekte hij hoe waardevol externe ondersteuning kan zijn. “Ik kende OOC al vanwege de scholingsvergoedingen, maar via een Adviseur Werkgeverschap en een OOC Coach kreeg ik veel bredere ondersteuning. En nog geheel kosteloos ook!”
Zo werd er een uitgebreide scan uitgevoerd onder de medewerkers van ABS Muus. “Eerst was dat best spannend, want je krijgt eerlijke feedback van je team. Maar uiteindelijk bleek het enorm waardevol. Er kwamen blinde vlekken naar voren waar ik zelf nooit aan had gedacht.”
Samen met Adviseur Werkgeverschap Marjolijn van Beek en Coach Temmina Bouwknecht werden de uitkomsten besproken. “De kern lag in communicatie en tijd nemen voor mijn mensen. We hebben daarom ‘koffiegesprekken’ ingevoerd. Elk kwartaal ga ik met iedereen even zitten, deels over werk, maar ook gewoon over hoe het met ze gaat. Dat heeft echt een groot verschil gemaakt.”
Praktische veranderingen en inzichten
Ook is er pasgeleden een DISC-analyse uitgevoerd om inzicht te krijgen in Jurians leiderschapsstijl. “Dat helpt me om te begrijpen hoe ik als leider functioneer en hoe ik mijn team het beste kan aansturen.” De terugkoppeling ontvangt hij binnenkort. Hij verwacht dat het hem verder zal helpen in zijn ontwikkeling als leidinggevende.
Naast de coaching gaat ABS Autoherstel Muus ook gebruikmaken van de loopbaanvouchers van OOC. “Eén van onze medewerkers heeft aangegeven zich te willen ontwikkelen, om plezier in het werk te houden. Daarvoor kunnen we een OOC vergoeding van € 1.500,- ontvangen!”
Een steun in de rug
Volgens Jurian is de samenwerking met OOC erg waardevol. Het geeft hem het gevoel dat hij er niet alleen voor staat. “Directeur zijn, kan een eenzame functie zijn. Maar dankzij de ondersteuning van OOC heb ik ervaren dat ik niet alles zelf hoef te bedenken. Soms is het fijn als iemand met meer ervaring op een specifiek vlak met je meekijkt.”
Zijn advies aan andere ondernemers in de carrosseriebranche? “Durf je kwetsbaar op te stellen en ga eens in gesprek met een Adviseur Werkgeverschap of Coach van OOC. Het kan spannend zijn om feedback te vragen, maar het levert ontzettend veel op.”
Ook interesse in ondersteuning van een Adviseur Werkgeverschap of Coach? Neem direct contact met ze op via onze site!