jd-22-04-26-axioma-ooc-0121
De volgende versnelling

“Ik kan eindelijk gerust op vakantie”

Wat levert investeren in ontwikkeling nou écht op? Voor ondernemer Lars van Werkhoven is het antwoord helder. Een sterker team. Meer werkplezier. Plus: éindelijk met een gerust hart op vakantie.
OOCDe volgende versnelling“Ik kan eindelijk gerust op vakantie”

Van Werkhoven is gespecialiseerd in autoschadeherstel en restauratie van klassieke auto’s. Lars van Werkhoven begon in 2017 alleen. Inmiddels werkt hij met een vast team om zich heen. Die omslag kwam niet vanzelf. “Het was een rollercoaster. Met pieken en dalen in opdrachten. Verhuizingen. Veel wisselingen in het team. Elke keer begon ik weer opnieuw.” Juist daardoor leerde hij wat echt werkt: investeren in je mensen.

Ieder zijn kracht
Nu staat er een sterk team. Vijf personen, inclusief Lars zelf. In zijn team heeft iedereen zijn eigen specialisme. De één is sterk in plaatwerk, de ander in spuiten of demontage. “Je kunt niet overal goed in zijn. Door keuzes te maken, word je juist beter.” Tegelijk blijft het team allround en flexibel: collega’s helpen elkaar waar nodig. Dat maakt het werk overzichtelijk. En leuker.

Talent ontdekken
Lars geeft zijn medewerkers graag de kans om te ontdekken wat ze leuk vinden. Door te kijken, te proberen en te ontdekken. Hij zag het laatst nog bij een leerling. “Hij volgde de opleiding tot schadehersteller. Maar hier ontdekte hij dat hij voorbewerken en spuiten veel leuker vindt.” De volgende stap was snel gezet. Hij stapt over naar de opleiding tot autospuiter. “Dan zit iemand meteen beter op zijn plek. En wordt hij ook beter in wat hij doet.”

_jdz4682

Ontwikkeling
Lars investeert veel in de ontwikkeling van zijn team. Het hoort bij het werk. Soms tipt hij een van zijn medewerkers over een cursus of vakdag. Is dat niet iets voor jou? Soms vragen medewerkers er zelf om. “Niet iedereen heeft grote ambities. Maar we praten er veel over. Waar wil je beter in worden? En wat heb je daarvoor nodig? Iedereen weet dat de mogelijkheden er zijn. Een van mijn medewerkers wil bijvoorbeeld meer leren over technologie en elektronica. We kijken nu samen naar de opties.”

Iedereen leert mee
“Ontwikkeling is bij ons geen verplicht nummer. Het is iets wat we samen oppakken. Als iemand op cursus gaat, wordt het hele team daar wijzer van”, vertelt Lars. Hij betrekt zijn team ook bij keuzes in het bedrijf. “Waar gaan we in investeren? Wat hebben we nodig? Daar hebben we veel gesprekken over. Dat zorgt voor betrokkenheid. En verantwoordelijkheid.”

Groei zonder groter te worden
Die aanpak betaalt zich uit. Het team is stabiel, werkt goed samen en neemt verantwoordelijkheid. “Een van mijn collega’s kan mijn taken overnemen als dat nodig is. Dat geeft rust. Vroeger durfde ik nooit op vakantie. Nu wel.” Voor Lars is het duidelijk: groei zit niet in omvang, maar in ontwikkeling. “Met een wat kleiner team hou je meer feeling met elkaar. Zo kan ik beter bieden wat iedereen nodig heeft.” Die aanpak werkt. “Het gaat erom dat je samen beter wordt.”

_jdz4886

Zet de volgende stap

Voel je dat er meer in zit? Of wil je iemand in je team verder helpen? Ga in gesprek en ontdek wat er mogelijk is. Met een OOC-coach of een workshop Het Loopbaankompas maak je het concreet. Check wat bij jou of je team past.

Workshop Loopbaankompas